Đây là những lý do tồi tệ nhất tuyệt đối để yêu cầu tăng lương

 Người giám sát của bạn chắc chắn sẽ từ chối bạn nếu bạn trót đưa ra những lý do khủng khiếp này để cần thêm tiền.

Đây là những lý do tồi tệ nhất tuyệt đối để yêu cầu tăng lương

[Ảnh: NirutiStock / iStock; Sharon McCutcheon / Unsplash]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ

Cách né tránh một cách đạo đức và hiệu quả một câu hỏi bạn không muốn trả lời trong một cuộc phỏng vấn xin việc

7 mẹo giúp các cuộc họp của bạn trở nên đa dạng, bình đẳng và bao trùm hơn

BỞI JANE BARRATT3 PHÚT ĐỌC

Bạn biết cảm giác khi bước ra khỏi bản đánh giá hiệu suất tích cực và bạn chợt nhận ra, “Mẹ kiếp, lẽ ra tôi nên yêu cầu tăng lương”. Bạn không cô đơn. Nó đã xảy ra với tất cả chúng ta.

Vì lý do nào đó, chúng tôi không thảo luận về khoản bồi thường của mình khi chúng tôi có ưu thế. Thay vào đó, chúng ta chờ đợi cho đến khi thất vọng, cần thêm tiền hoặc chuẩn bị nghỉ việc. Nhưng thời điểm tốt nhất để nói về mức lương thưởng của bạn là khi thành tích của bạn hiện rõ và bạn vừa mới đánh giá hiệu suất của mình. Đó là thời điểm để yêu cầu tăng lương chết tiệt.

Thời gian là tất cả, và lý lẽ mạnh mẽ nhất để tăng lương là bạn: Đóng góp của bạn và giá trị bạn mang lại cho tổ chức và những đóng góp trong tương lai mà bạn sẽ thực hiện.

Tuy nhiên, nhiều người đợi cho đến khi hoàn cảnh kém tích cực hơn mới bắt đầu đàm phán.

Tôi đã quản lý các đội ở hơn 30 quốc gia khác nhau. Trong suốt nhiều năm, tôi đã có vô số cuộc trò chuyện về hiệu suất và lương thưởng. Dưới đây là một số lý do đáng chú ý nhất mà tôi đã nghe mọi người sử dụng cho lý do tại sao họ nên tăng lương.

LỰA CHỌN CUỘC SỐNG NGHÈO NÀN

Chưa đến lúc đánh giá hiệu suất theo lịch trình khi một thành viên trong nhóm của tôi yêu cầu tăng lương vì họ không thể trả tiền thuê. Bây giờ, hầu hết chúng ta đã có những thời điểm khó khăn về tài chính. Nhưng người này đã được làm việc và được trả hơn 200.000 đô la mỗi năm trong một thời gian dài. Giá thuê của họ có quá đắt không? Có lẽ. Họ đã có một sự kiện tài chính tàn khốc xảy ra? Có khả năng. Tuy nhiên, việc không thể kiếm được tiền thuê nhà không phải là họ kiếm được bao nhiêu mà nhiều khả năng là cách họ quản lý tiền của mình. Lựa chọn cuộc sống không phải là lý do hợp lệ để tăng lương. Và để yêu cầu được đóng khung theo cách đó khiến bạn đặt câu hỏi về sự đánh giá của người đó.

THÂM NIÊN

Nhiều lần, tôi đã nghe các nhân viên nói, "Tôi đã ở đây hai năm, vì vậy đã đến lúc tôi được tăng lương." Quyền hưởng dụng không biện minh cho việc tăng lương. Đóng góp và giá trị làm. Đừng bao giờ tham gia một cuộc đàm phán lương để yêu cầu tăng lương vì đã đến lúc hoặc vì bạn đã ở công ty lâu hơn một người kiếm được nhiều tiền hơn bạn.

TỐI HẬU THƯ

Nếu bạn đe dọa nghỉ việc nếu bạn không được tăng lương, hãy chuẩn bị thu dọn văn phòng của bạn. Không ai thích các tối hậu thư, đặc biệt là trong các cuộc trò chuyện căng thẳng về hiệu suất và lương thưởng. Một sự thật đáng buồn là không ai thực sự là không thể thay thế - được thôi, có thể mẹ bạn sẽ không đồng ý. Nhưng trừ khi bạn thực sự sẵn sàng để bước đi, đừng đe dọa điều này.

Đàm phán lương chỉ có vậy, một cuộc thương lượng. Đàm phán lương thành công dựa trên việc bạn là ai và giá trị mà bạn cung cấp cho sự thành công liên tục của công ty. Vì vậy, như họ nói, "Biết giá trị của bạn, sau đó thêm thuế."

Bây giờ bạn đã biết những gì không nên làm, đây là ba điều bạn nên làm trước khi yêu cầu tăng lương.

LÀM NGHIÊN CỨU CỦA BẠN

Tìm hiểu mọi thứ bạn có thể về các tiêu chuẩn ngành cho vị trí và công việc của bạn, bao gồm mức lương mà những người ở trên, dưới và xung quanh bạn đang được trả. Có sẵn tất cả các điểm dữ liệu, đặc biệt nếu bạn tin rằng bạn đang bị trả thấp. Các trang web như Glassdoor có thể đặc biệt hữu ích.

XÂY DỰNG TRƯỜNG HỢP CỦA BẠN

Bạn giỏi những gì bạn làm — giờ là lúc để chứng minh điều đó. Theo dõi những đóng góp của bạn trong vai trò hiện tại và suy nghĩ về cách bạn sẽ đóng góp nhiều hơn trong tương lai. Đi vào cuộc họp với chiến thắng rõ ràng và thành tích lớn. Nhắc nhở sếp của bạn rằng bạn có giá trị như thế nào bằng cách giới thiệu những kết quả có thể đo lường được. Những gì bạn thực sự đang làm là trao cho sếp khả năng thay mặt bạn giải quyết vấn đề.

NÓI CHUYỆN VỚI ĐÚNG NGƯỜI

Tìm nhà vô địch của bạn. Cuộc trò chuyện đầu tiên bạn phải có với một người được trao quyền và ở trong góc của bạn. Nếu bạn có mối quan hệ tốt với người quản lý của mình, họ có thể thay mặt bạn đàm phán về nhân sự và / hoặc tài chính. Nếu bạn không có mối quan hệ tốt với họ, bạn sẽ cần phải làm việc chăm chỉ hơn nhiều để thể hiện giá trị của mình, và lời nói của người quản lý có thể làm suy yếu tất cả những nỗ lực mà bạn đã bỏ ra.

Hãy nhớ rằng thời gian là tất cả. Hãy có chiến lược về thời điểm bạn yêu cầu và nhận ra rằng có thể mất vài tháng giữa thời điểm bạn đưa ra trường hợp của mình và khi bạn được tăng lương. Ngay cả khi bạn nhận được "không", hãy coi đó là "không phải lúc này" và đừng bỏ cuộc.

Thực hành cách bạn đưa ra yêu cầu và biện hộ cho bản thân và thành công tài chính lâu dài của bạn. Quá nhiều người rời bỏ công việc của họ để kiếm nhiều tiền hơn ở một vị trí khác, bỏ lại kiến ​​thức chuyên môn, mối quan hệ và thể chế mà không đòi hỏi số tiền họ muốn. Đừng cho rằng nhà tuyển dụng của bạn sẽ tự mình công nhận và khen thưởng sự chăm chỉ của bạn. Làm bài tập về nhà của bạn, chứng minh giá trị có thể đo lường được của công việc bạn đang làm, và làm cho yêu cầu chết tiệt.